반응형 인사업무2 [인사] 보상 PI(productivity Incentive)와 PS(Profit Sharing) 알아보기 오늘은 인사업무에서 이제는 오래된 보상(Reward) 전략인 PI(Productivity Incentive)와 PS(Profit Sharing)에 대서 알아보고, 어떠한 시사점이 있는지에 대해서 생각해 볼 수 있도록 하겠습니다. PI(Productivity Incentive) PI는 생산성격려금(Productivity Incentive)의 약자입니다. 흔히 줄여서 '인센티브'라고 표현하기도 하며, '생산성' 또는 '기여도'에 따라 기본급의 몇 % 를 + 보상(포상)하는 제도로 설계됩니다. 예를 들어 어떤 회사의 인센티브는 '매출액이 전년 반기 대비 10% 성장하도록 기여하면, 기본급의 5%를 인센티브로 지급'한다고 할 수 있습니다. 이 경우 기준이 되는 KPI는 매출액으로 설정하였으며, 통상 매출액에 크.. 2023. 12. 11. [인사] '피드포워드'를 잘 알고 활용하는 방법 최근에 인사관리 측면에서 많이 부각되는 방법 중에 하나는 피드백보다는 '피드포워드'를 더 강조하고 있습니다. 과거의 중요한 방법 중에 하나인 '피드백'을 더 개선하는 방향으로 발전했다고 생각합니다. 해서, 피드백과 피드포워드의 차이와 피드포워드를 잘 활용하는 방법에 대해서 생각해 보겠습니다. . 피드백(feed-back)과 피드포워드(feed-forward) 차이 피드백과 피드포워드는 모두 개인이나 조직의 성장과 발전을 위한 중요한 도구입니다. 하지만, 두 기법은 서로 다른 방식으로 작동하며, 그 차이점이 있습니다. 1. 과거 vs 미래 피드백은 과거의 행동을 분석(모니터링)하고 현재를 개선하고 반성하는데 초점을 맞춥니다. 반면에 피드포워드는 과거를 통해서 다가올 미래를 변화시키는데 더 초점을 둡니다. .. 2023. 11. 30. 이전 1 다음 반응형
