반응형 보상4 [인사] 보상 PI(productivity Incentive)와 PS(Profit Sharing) 알아보기 오늘은 인사업무에서 이제는 오래된 보상(Reward) 전략인 PI(Productivity Incentive)와 PS(Profit Sharing)에 대서 알아보고, 어떠한 시사점이 있는지에 대해서 생각해 볼 수 있도록 하겠습니다. PI(Productivity Incentive) PI는 생산성격려금(Productivity Incentive)의 약자입니다. 흔히 줄여서 '인센티브'라고 표현하기도 하며, '생산성' 또는 '기여도'에 따라 기본급의 몇 % 를 + 보상(포상)하는 제도로 설계됩니다. 예를 들어 어떤 회사의 인센티브는 '매출액이 전년 반기 대비 10% 성장하도록 기여하면, 기본급의 5%를 인센티브로 지급'한다고 할 수 있습니다. 이 경우 기준이 되는 KPI는 매출액으로 설정하였으며, 통상 매출액에.. 2023. 12. 11. [인사] 유보임금(Reservation Wage)과 제시임금(Offer Wage)에 대해서 알아보기 인사 업무를 하면서 예전에 한번 익혀두었던 인사 보상 개념에서의 유보임금과 제시임금을 다시 숙지하고자 합니다. 혹시 저처럼 다시 리마인드 차원 또는 새로 배우는 분들은 참고하시면 좋을 것 같습니다. 유보임금(Reservation Wage)이란? 유보임금은 노동경제학에서, 근로자가 특정 종류의 일을 받아들이기 위한 최저 임금률을 의미합니다. 이 임금은 개인이 자신의 여가 시간을 얼마나 가치 있게 여기는지를 이론적으로 나타내는 대표적인 수치입니다. 같은 종류의 일과 같은 근무 조건을 제공하는 직업 제안이 있지만 임금률이 더 낮다면, 근로자는 그 제안을 거절할 것입니다. 이 경우, 유보임금 이론에 따르면, 개인은 일하지 않는 것이 그들이 일하는 것에 대해 받을 임금보다 자신의 여가를 더 높게 평가하기 때문에 .. 2023. 10. 17. [인사] 직장(회사) 내 인사의 포괄적인 역할 회사에서 인사(HR) 부서의 포괄적인 역할은 조직 내 인력 자원을 효과적으로 관리하고 개발하는 것입니다. 인사 부서의 주요 역할과 책임(R&R)은 다음과 같습니다: 인재 모집 및 채용: 인사 부서는 회사의 인력 요구를 파악하고, 적합한 인재를 찾아내고 채용하는 역할을 담당합니다. 교육 및 개발: 인사 부서는 직원들의 역량을 개발하고, 업무 지식과 기술을 향상시키기 위한 교육 프로그램을 계획하고 실행합니다. 성과 관리: 인사 부서는 직원들의 성과를 평가하고, 이를 바탕으로 승진, 인센티브 및 보너스 지급 등의 인사 결정을 내립니다. 인력 계획: 인사 부서는 회사의 비즈니스 전략에 따라 인력 자원의 효율적인 분배와 필요한 인력을 확보하는 계획을 수립합니다. 보상 및 복리 후생: 인사 부서는 경쟁력 있는 급여.. 2023. 4. 14. [스타트업] ‘커뮤니티(모임)’를 활성화 하기 위한 전략(방안) 커뮤니티 활성화를 위한 다양한 방안이 있습니다. 그중에서 몇 가지 전략을 소개합니다^^ 1. 소통 및 참여 증진: 커뮤니티 멤버들 간의 소통과 참여를 촉진하는 것이 중요합니다. 정기적인 모임, 온라인 포럼, 소셜 미디어 그룹 등을 통해 이를 도모할 수 있습니다. 2. 공유 목표 설정: 커뮤니티 멤버들이 공동의 목표나 비전을 갖도록 유도하여, 활동의 목적성을 높입니다. 3. 자원 활용: 커뮤니티 내에서 공유할 수 있는 자원(지식, 경험, 기술 등)을 파악하고 활용하여 서로 도움을 주고받는 분위기를 조성합니다. 4. 신규 멤버 확보 및 환영: 커뮤니티가 성장하려면 지속적으로 새로운 멤버를 확보해야 합니다. 홍보 전략을 세우고, 새로운 멤버에게 따뜻한 환영의 메시지를 전달하여 이질감 없이 참여할 수 있도록 도.. 2023. 4. 13. 이전 1 다음 반응형
