반응형 인사4 [인사] 조직(팀)의 슬럼프를 뚫고, 우리는 더 강해졌다! 팀워크의 힘 제가 생각한 팀워크이란... 'A팀원이 슬럼프를 겪을 때, 다른 팀원 B의 도움으로 문제를 해결해서 A팀원도 더 빠르게 슬럼프를 극복하게 되고 이를 통해 조직의 신뢰 관계가 강화되는 것' 위와 같은 생각을 바탕으로 '팀워크의 힘'에 대해 생각해보려고 합니다. 팀워크는 어떠한 상황에서도 우리가 서로를 더 믿고 지지하게 만들어주는 마법 같은 힘이 있다고 생각합니다. 이를 간단한 사례를 통해 살펴보겠습니다. 한 때 우리 팀은 사면초가와 같은 슬럼프에 빠져 있었습니다. 개발 프로젝트가 예상보다 복잡하고 시간도 부족한 상황에서, 팀원 A는 감당하기 어려운 압박 속에 무너져가는 것처럼 보였습니다. 그러나, 우리는 그를 쓰러지지 않게 도와주었습니다. B 팀원이 내세운 첫 번째 계획은 심리적 지지(내 등뒤에 아군)였습.. 2023. 8. 1. [인사] 2021년 변경된 연차유급휴가(수당) 행정해석 참고 공유 지난 2021년 12월 16일부터 새롭게 고용노동부의 새로운 행정해석이 시행되었습니다. (벌써 1년 6개월 전이네요;; 하지만 현재도 유효한 내용입니다) * 정확한 내용 및 근거 확인을 위해서 운영/관례상에 해오던 업무를 다시 확인하고자 알아보다가 찾아보고 공유드립니다. 주요 사항으로는 '그동안은 1년간(365일) 근로관계가 존속하고, 그중 80% 이상 출근하면, 15일의 연차가 주어지는데, 만약 1년(365일)의 근로를 마치고 바로 퇴직하는 경우에는 연차를 사용할 수는 없지만, 그 15일분의 미사용 연차를 수당으로 청구할 수 있다'라고 보았다는 것입니다. 실제 인사(HR)을 담당하는 입장에서는;; 그랬었나?! 싶기는 한데, 중소기업이고 그런 케이스가 없었나 보다 생각이 들었습니다.(유사 사례가 발생하면.. 2023. 6. 15. [인사] HRBP의 역할과 책임, 직무 배경, 필요 여부(The Role and Responsibilities, Background, and Necessity of HRBP) HRBP (Human Resources Business Partner)는 조직에서 인사 업무를 책임지는 중요한 역할 중 하나입니다. HRBP는 비즈니스 부서와 긴밀하게 협력하여 조직의 인적 자원 관리를 개선하고 발전시키는 역할을 합니다. HRBP의 주요 책임과 역할은 다음과 같습니다. 1. 조직과의 협력: HRBP는 조직의 비즈니스 목표와 전략을 이해하고, 인사 전략을 조직 전략과 조화롭게 조정합니다. 그리고 인사 전략의 실행에 필요한 프로세스, 시스템 및 방법을 개발하고 이를 조직과 공유합니다. 2. 인사 전략 수립: HRBP는 인사 전략을 개발하고 실행하기 위한 계획을 수립하고, 이를 실행하고 모니터링합니다. 또한 인사 정책과 프로세스 개발에 참여하며, 인사 데이터를 분석하고 이를 기반으로 인력 계획.. 2023. 4. 26. [인사] 스타트업의 효과적인 인사관리 방법 스타트업에서 효과적인 인사관리를 위해 몇 가지 핵심 원칙을 따르기를 권유드립니다. *정답은 없습니다. 단 실수와 피해를 최소화하는 방법입니다. 1. 명확한 목표 설정: 조직의 목표와 비전을 이해하고 이를 지원하는 인사 전략을 구축해야 합니다. * ‘스타트업이라 아직은 목표를 두지 않는’ 어리석은 판단은 절대로! 하지 마세요~ 2. 적절한 인재 발굴 및 채용: 인재를 찾고 평가하는 과정에서 정직하고 공정한 기준을 사용해야 합니다. 또한 다양한 경험, 배경, 전문지식을 지닌 인재를 고려하여 조직의 다양성을 높이세요. * 인사가 만사입니다! 굳이 길게 설명하지 않아도 꼭! 기억하세요~ 3. 교육 및 개발: 직원들이 지속적으로 성장하고 발전할 수 있도록 교육 및 개발 기회를 제공해야 합니다. 이를 통해 직원들의.. 2023. 3. 27. 이전 1 다음 반응형
