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[스타트업] 비즈니스 모델 캔버스(Business Model Canvas) 알아보기 및 구체적으로 활용 하기 비즈니스 모델 캔버스(Business Model Canvas)는 비즈니스 모델을 개발하고 시각화하는 데 사용되는 전략적 관리 템플릿으로 알려졌습니다. 개념을 알아보고, 예를 바탕으로 자세히 활용해보고자 합니다. 비즈니스 모델 캔버스 비즈니스 모델 캔버스는 제품이나 서비스의 모든 주요 측면을 간략하면서 효과적으로 정의하고 나열하도록 설계되었습니다. 비즈니스 모델 캔버스는 효과적인 비즈니스 모델의 생성과 평가를 도와줍니다. 비즈니스 모델 캔버스는 9개의 구성 요소로 구성되어 있습니다: *비즈니스 모델 캔버스는 회사의 특장점 중심으로 쉽고 빠르고 단단하게 그려보는 것을 추천합니다. 1. 고객 구분을 특정 : 고객 구분 제품이나 서비스를 이용하거나 구입할 주요 고객 그룹은 누구인가요? 2. 고객에게 어떤 가치를.. 2023. 6. 22.
[경제] 기업의 산업 및 경쟁 구조 파악 기업의 산업 및 경쟁 구조를 적절하게 파악하기 위해서는 다음과 같은 방법을 사용할 수 있습니다. 1. 산업 분석: 기업이 속한 산업의 특성과 동향을 파악합니다. 시장 규모, 성장률, 수익성, 기술 발전 등의 측면에서 산업을 분석합니다. 2. 포터의 다섯 힘 분석: 마이클 포터의 경쟁 분석 프레임워크인 다섯 힘(신규 진입자의 위협, 공급업체의 협상력, 구매자의 협상력, 대체 제품의 위협, 경쟁 업체 간 경쟁)을 통해 기업의 경쟁 구조를 분석합니다. 3. 경쟁자 분석: 주요 경쟁 기업의 전략, 장점, 약점, 시장 점유율 등을 조사하고 비교합니다. 4. SWOT 분석: 기업의 내부 경쟁력(강점과 약점)과 외부 환경(기회와 위협)을 분석합니다. 이를 통해 기업의 경쟁력을 평가하고 전략적 방향을 설정할 수 있습니.. 2023. 4. 22.
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