반응형 팀워크2 [스타트업] 망할(또는 계속 성장이 어려운) 회사의 전조_'남 탓' 많은 사람들이 회사(또는 조직)의 성장이 멈추거나 실패하는 이유를 찾으려고 노력하고 고민합니다. 그 원인 중 하나인 '조직문화'에서 도드라지는 특징 중 하나인 '남 탓’에 대해서 알아보려고 합니다. '남 탓'이 어떻게 회사의 성장을 방해하는지, 그리고 이를 극복하는 방법에 대해서 생각해 보도록 하겠습니다. 1. 남 탓의 함정 '남 탓'은 누구나 쉽게 빠질 수 있는 함정이라고 생각합니다. 왜냐하면 우리는 문제가 발생하면, 그 원인을 찾아내려고 노력합니다. 이때 같이 참여한(또는 관여하거나 영향을 미치는) 타인의 잘못이나 부적절한 대응(또는 상황)에 대해서 탓을 하면 문제의 본질이나 근원적인 이슈를 파악하기 위한 노력을 하지 않고도 원인 정의를 하고 책임을 지우기 쉽기 때문입니다. 더불어 그 잘못에 대해서 .. 2024. 1. 4. [인사] 조직(팀)의 슬럼프를 뚫고, 우리는 더 강해졌다! 팀워크의 힘 제가 생각한 팀워크이란... 'A팀원이 슬럼프를 겪을 때, 다른 팀원 B의 도움으로 문제를 해결해서 A팀원도 더 빠르게 슬럼프를 극복하게 되고 이를 통해 조직의 신뢰 관계가 강화되는 것' 위와 같은 생각을 바탕으로 '팀워크의 힘'에 대해 생각해보려고 합니다. 팀워크는 어떠한 상황에서도 우리가 서로를 더 믿고 지지하게 만들어주는 마법 같은 힘이 있다고 생각합니다. 이를 간단한 사례를 통해 살펴보겠습니다. 한 때 우리 팀은 사면초가와 같은 슬럼프에 빠져 있었습니다. 개발 프로젝트가 예상보다 복잡하고 시간도 부족한 상황에서, 팀원 A는 감당하기 어려운 압박 속에 무너져가는 것처럼 보였습니다. 그러나, 우리는 그를 쓰러지지 않게 도와주었습니다. B 팀원이 내세운 첫 번째 계획은 심리적 지지(내 등뒤에 아군)였습.. 2023. 8. 1. 이전 1 다음 반응형
