반응형 인사다만사(HR 관점에서)51 [인사] 후회와 반성: 성장의 필수 조건 우리는 살면서 수많은 선택을 하고, 때로는 그 선택이 잘못되었음을 깨닫습니다. 하지만 중요한 것은 그 후에 우리가 어떻게 반응하느냐입니다. 후회하고 반성하는 과정은 단순히 과거의 실수를 되돌아보는 것이 아니라, 앞으로 더 나아질 수 있는 기회를 만드는 과정이 될 것입니다. 후회와 반성이 중요한 이유1️⃣ 후회는 자기 성찰의 시작이다우리는 후회를 통해 자신을 돌아볼 기회를 얻습니다. 후회가 없다면, 같은 실수를 반복하게 되고, 성장의 기회 또한 놓치게 됩니다. ✔️ 무엇이 잘못되었는가?✔️ 어떤 점을 개선할 수 있는가?✔️ 앞으로 같은 실수를 하지 않으려면 어떻게 해야 하는가? 이런 질문을 스스로 던지고 답을 찾는 과정에서 우리는 한층 더 성숙해집니다. 2️⃣ 반성은 변화를 이끄는 원동력이다잘못을 인식.. 2025. 2. 15. [HR] 5인 미만 vs. 5인 이상 사업장: 근로기준법 차이를 알아보자 오늘은 경영자 또는 HR을 하는 분들이라면 꼭 알아두셔야 할 5인 미만 사업장과 5인 이상 사업장의 근로기준법 차이에 대해 알아보겠습니다. 이 차이를 이해하면 인사 관리에서 더 나은 결정을 내릴 수 있고, 법적 문제를 예방하는 데 큰 도움이 될 것입니다. 5인 미만 사업장의 근로기준법 적용 사항5인 미만의 사업장에서는 근로기준법의 몇 가지 중요한 조항만 적용됩니다. 경영자 입장에서 꼭 알아야 할 사항들은 다음과 같습니다. 적용되는 규정임금 지급 원칙: 임금을 직접, 전액, 통화로, 정기적으로 지급해야 합니다. 이를 통해 근로자와의 신뢰 관계를 유지할 수 있습니다.근로계약서 작성: 근로계약서를 서면으로 작성하고 교부해야 합니다. 이는 나중에 발생할 수 있는 분쟁을 예방하는 데 큰 도움이 됩니다.최저임금 .. 2024. 11. 25. [HR] '쉐어드 서비스(shared Services)'의 이해와 활용_비즈니스 혁신 오늘은 많은 글로벌 서비스 기업들이 도입하고 활용하고 있는 쉐어드 서비스(shared Services)에 대해서 자세히 알아보고자 합니다. 쉐어드 서비스(Shared Services)란?쉐어드 서비스(Shared Services)는 글로벌 기업들이 업무 효율성을 높이고 비용을 절감하기 위해 도입하는 혁신적인 조직 전략입니다. 간단히 말해, 여러 부서에서 중복으로 수행되는 공통 업무를 하나의 독립된 조직으로 통합해 관리하는 방식을 의미합니다. 예를 들어, 인사관리, 재무관리, 정보시스템 관리와 같은 지원 업무를 각 부서에서 개별적으로 수행하는 대신, 전문화된 하나의 조직에서 통합적으로 처리하는 것입니다. 쉐어드 서비스의 목적쉐어드 서비스는 비용 절감과 업무 효율성 향상을 목표로 합니다. 이를 통해 각 부서.. 2024. 11. 14. [HR 스터디] 우리 회사도 이런 문화와 사람이 있었으면 좋겠다!(feat. 넷플연가) 오늘은 제가 하는 HR 스터디 모임을 소개하려고 합니다. 이 모임의 이름은 "우리 회사도 이런 문화와 사람이 있었으면 좋겠다!"입니다. 우리 회사에 꼭 필요하지만 아직 없거나 부족하지만, 더 나은 방향으로 발전하기 위해서는 꼭 필요한 문화와 사람에 대해서 함께 나누면서 발전할 수 있는 기회를 얻을 수 있는 자리를 목표로 합니다. 모임 링크: HR 스터디 - 우리 회사도 이런 문화와 사람이 있었으면 좋겠다! 왜 HR 스터디를 개설하게 되었나요?최근에 AI의 빠른 성장으로 HR도 크게 도드라지지는 않지만 변화를 느낄 수 있었습니다. 그래서 그러한 변화 중간에 변하는 것과 변하지 않는 것에 대해서 더 고민해 보고 HRer로 어떻게 성장하고 생존할 수 있을지를 같이 고민하면 좋겠다고 생각했습니다. 특히 좋.. 2024. 10. 25. 이전 1 2 3 4 ··· 13 다음 반응형
