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경력관리 같이 고민해보아요!

[커리어] 타인(제 3자) 관점에서 자기 보기(자기 객관화 활용)

by 정남c 2023. 5. 26.
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객관적 시선

타인의 시선을 통해 자신의 커리어를 관리하는 방법과 그 중요성에 대해서 말씀드리겠습니다. :) 

우리는 대부분 (아쉽게도) 자기 자신을 최고로 잘 아는 사람이라고 생각하지만, 때로는 타인의 시선이 본인(개인)을 더 자세하게 그리고 객관적으로 보는 관점을 제공해 줍니다.

1. 피드백받기: 피드백은 직장을 포함한 사회에서 에서 가장 소중한 자산 중 하나입니다. 동료, 상사, 멘토 등으로부터의 피드백은 자신이 어떤 인상을 주고 있는지, 어떤 분야에서 능력을 발휘하고 있는지, 어떤 태도로 업무 및 일을 하고 있는지 좀 더 선명하게 알 수 있는 좋은 방법입니다.
*단 이부분에서 가장 중요한 것은 받은 피드백을 냉정하게 받아들이고, 개선의 여지가 있다면 적극적으로 개선해 나가야 한다는 부분입니다. 흔히 하는 오류는 '메시지를 부정하기 위해서 메신저를 부정'하죠;;

2. 360도 평가받기: 이것은 모든 각도에서 자신의 성과에 대해서 좀 더 객관적으로 평가하는 방법입니다. 동료, 상사, 부하, 심지어 고객까지도 자신에 대한 평가를 받을 수 있습니다. 이를 통해 자신이 놓치고 있던 성과를 발견하면 자신의 강점을 더욱 강화하는 데 도움이 될 수 있습니다. 반대로 놓치고 있던 실책을 다시 상기해서 반성하고 다시 성장의 기회로 삼을 수도 있습니다.

 


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3. 멘토 찾기: 직장 또는 사회에서의 멘토는 누군가에게서 배울 수 있는 가장 훌륭한 기회를 제공합니다. 멘토는 보통 자신의 경험과 지혜를 나누는데, 그들의 시각에서 우리를 보는 것은 자신의 커리어를 더욱 풍부하게 만들어 줄 수 있습니다.
* 멘토는 롤모델과 같이 따르고 싶은 사람도 멘토로 삼으면 최상이겠지만, 주변에 그런 분이 없다면 '타산지석'으로 삼을 수 있는 분을 찾는 것도 방법입니다.

4. 커뮤니케이션 스타일 조정: 모든 사람이 같은 커뮤니케이션 스타일을 가지고 있지 않습니다. (모범사례의) 다른 사람들이 어떻게 의사소통 하는지 관찰하고, 그들의 스타일에 맞게 자신의 스타일을 조정하면 효과적인 커뮤니케이션을 할 수 있습니다. 이는 당신이 직장에서 어떻게 인지 되는지에 큰 영향을 미치며, 간단한 '톤엔 메너 조정'으로 큰 기회를 얻을 수도 있습니다.

위와 같은 방법들은 자신의 커리어를 관리하고 향상하는 데 있어서 타인의 시선을 활용하는 좋은 방법(사례)들입니다. 항상 자신의 성장을 위한 다양한 관점을 수용하는 태도와 자세는 무엇보다 더 중요합니다. 끊임없이 배우고, 자신을 향상하는 것이 진정한 커리어 성장의 열쇠라고 생각합니다.
 



그런데 제가 자기 객관화가 왜 그렇게 중요하다고 주장할까요? 그것은 자기 객관화가 우리에게 더 나은 자기 이해, 자기비판적 사고, 그리고 향상된 관계를 가져다준다고 믿기 때문입니다.


1) 자기 이해: 자신의 행동, 감정, 동기를 이해하면 우리는 왜 우리가 특정 방식으로 행동하는지 이해할 수 있습니다. 이는 자신의 행동을 조정하고, 자신이 원하는 결과를 얻는데 도움이 됩니다.

2) 자기비판적 사고: 자기 객관화는 우리에게 우리의 행동과 가치에 대해 비판적으로 생각할 수 있는 능력을 제공합니다. 이는 우리가 문제를 인식하고, 필요한 변경을 실현하도록 도와줍니다. 더불어 반성하고 회고할수록 성장할 수 있다고 믿습니다.

3) 향상된 관계: 타인의 시점에서 자신을 볼 수 있는 능력은 타인에게 어떤 인상을 주는지 이해하는 데 도움이 됩니다. 이는 관계를 강화하고, 갈등을 해결하는 데 큰 도움이 된다고 생각합니다.

4) 성장의 발전: 자기 객관화는 우리에게 자신의 장단점을 인식하게 해 주며, 이를 통해 개인적, 전문적 성장을 꾀할 수 있습니다. 이는 스스로에 대한 이해를 깊게 하고, 필요한 영역에 대한 개선점을 식별하게 도와줍니다.

종합적으로 보면 자기 객관화는 우리 자신의 이해를 바탕으로, 더 생산적인 관계를 유지하고, 지속적인 성장을 이루는데 큰 도움이 된다고 생각합니다. 이러한 이유로, 자기 객관화는 개인적인 성장과 전문적인 발전을 위한 중요한 도구가 될 것입니다.

 

 

 

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