본문 바로가기
반응형

경험2

[인사] 개인의 역량 향상과 좋은 쓰임에 대해서 2023.03.27 - [인사다만사(HR&스타트업)] - [인사] 스타트업의 효과적인 인사관리 방법 개인의 역량과 쓰임은 서로 밀접한 관계를 가지고 있습니다. 개인이 가진 역량이 좋으면 좋을수록, 그 역량을 적절하게 활용할 수 있는 좋은 쓰임을 맡을 가능성이 높아지기 때문입니다. 하지만 쓰임에 대해서는 운이 굉장히 큰 역할이나 영향을 끼치는 것이 사실입니다. 적절한 쓰임을 얻기 위해서는 운이 따라야 빛을 볼 수 있기 때문입니다. 그러나 이는 단지 ‘조건’이라고 할 수 있습니다. ‘진인사 대천명’ 과 같이, 개인의 노력으로 축척의 시간인 역량 향상이 바탕이 되어야지 운이 좋을 때 좋은 쓰임을 당할 가능성이 높아지는 것입니다. 운이 좋은 상황에서도 역량이 부족하다면 좋은 쓰임을 유지하기는 쉽지 않을 것입니다.. 2023. 4. 25.
[경제] 기업 분석시 경영진의 역량 평가 기업 분석 시 경영진의 역량을 평가하는 것은 중요한 요소 중 하나입니다. 경영진의 역량은 기업의 전략 수립, 실행 및 성과에 큰 영향을 미칩니다. 이렇게 중요한 경영진의 역량은 다음과 같은 방법을 통해 평가(또는 판단)할 수 있습니다. 1. 이력 및 경험: 경영진의 학력, 전문 지식, 업계 경험 등 이력을 살펴봅니다. 경영진이 이전에 성공적인 경력을 가진 경우, 이를 기업에 가져와 적용할 수 있다는 신호로 볼 수 있습니다. 2. 성과 지표: 기업의 재무 성과, 시장 점유율, 매출 성장률 등과 같은 성과 지표를 분석하여 경영진이 얼마나 효과적으로 기업을 이끌어 가고 있는지 평가합니다. 3. 전략 및 비전: 경영진의 비전과 전략을 확인하고, 이를 기업의 성장과 경쟁력 향상에 어떻게 기여하고 있는지 평가합니다.. 2023. 4. 23.
반응형