반응형 채용3 [커리어] 구직자를 위한 채용 사이트 활용 가이드 구직자들이 활용하는 플랫폼(사이트)이 최근에 많이 생겨 이용되고 있습니다. 해서, 채용사이트를 잘 활용하는 방법에 대해서 공유드립니다. 1. 적절한 채용 사이트(취업 사이트) 선택 첫 번째로 중요한 것은 여러분이 원하는 직종, 산업, 위치 등에 따라 적합한 채용(정보) 사이트를 선택하는 것입니다. 잡포털 사이트는 다양한 직종과 산업의 공고를 제공하지만, 전문 직종의 사이트의 경우는 특정 산업이나 직무를 구직(취업)할 때는 활용하는 것이 좋습니다. 기업의 입장에서도 다양한 직무의 인재를 구인하는 플랫폼으로 이용하고 있습니다. 1) 잡코리아 : https://www.jobkorea.co.kr/ 2) 사람인 : https://www.saramin.co.kr/ 3) 원티드 : https://www.wanted... 2023. 12. 13. [인사] 직장(회사) 내 인사의 포괄적인 역할 회사에서 인사(HR) 부서의 포괄적인 역할은 조직 내 인력 자원을 효과적으로 관리하고 개발하는 것입니다. 인사 부서의 주요 역할과 책임(R&R)은 다음과 같습니다: 인재 모집 및 채용: 인사 부서는 회사의 인력 요구를 파악하고, 적합한 인재를 찾아내고 채용하는 역할을 담당합니다. 교육 및 개발: 인사 부서는 직원들의 역량을 개발하고, 업무 지식과 기술을 향상시키기 위한 교육 프로그램을 계획하고 실행합니다. 성과 관리: 인사 부서는 직원들의 성과를 평가하고, 이를 바탕으로 승진, 인센티브 및 보너스 지급 등의 인사 결정을 내립니다. 인력 계획: 인사 부서는 회사의 비즈니스 전략에 따라 인력 자원의 효율적인 분배와 필요한 인력을 확보하는 계획을 수립합니다. 보상 및 복리 후생: 인사 부서는 경쟁력 있는 급여.. 2023. 4. 14. [인사] 스타트업의 효과적인 인사관리 방법 스타트업에서 효과적인 인사관리를 위해 몇 가지 핵심 원칙을 따르기를 권유드립니다. *정답은 없습니다. 단 실수와 피해를 최소화하는 방법입니다. 1. 명확한 목표 설정: 조직의 목표와 비전을 이해하고 이를 지원하는 인사 전략을 구축해야 합니다. * ‘스타트업이라 아직은 목표를 두지 않는’ 어리석은 판단은 절대로! 하지 마세요~ 2. 적절한 인재 발굴 및 채용: 인재를 찾고 평가하는 과정에서 정직하고 공정한 기준을 사용해야 합니다. 또한 다양한 경험, 배경, 전문지식을 지닌 인재를 고려하여 조직의 다양성을 높이세요. * 인사가 만사입니다! 굳이 길게 설명하지 않아도 꼭! 기억하세요~ 3. 교육 및 개발: 직원들이 지속적으로 성장하고 발전할 수 있도록 교육 및 개발 기회를 제공해야 합니다. 이를 통해 직원들의.. 2023. 3. 27. 이전 1 다음 반응형
