회사에서 인사(HR) 부서의 포괄적인 역할은 조직 내 인력 자원을 효과적으로 관리하고 개발하는 것입니다.
인사 부서의 주요 역할과 책임(R&R)은 다음과 같습니다:
인재 모집 및 채용: 인사 부서는 회사의 인력 요구를 파악하고, 적합한 인재를 찾아내고 채용하는 역할을 담당합니다.
교육 및 개발: 인사 부서는 직원들의 역량을 개발하고, 업무 지식과 기술을 향상시키기 위한 교육 프로그램을 계획하고 실행합니다.
성과 관리: 인사 부서는 직원들의 성과를 평가하고, 이를 바탕으로 승진, 인센티브 및 보너스 지급 등의 인사 결정을 내립니다.
인력 계획: 인사 부서는 회사의 비즈니스 전략에 따라 인력 자원의 효율적인 분배와 필요한 인력을 확보하는 계획을 수립합니다.
보상 및 복리 후생: 인사 부서는 경쟁력 있는 급여 체계를 구축하고, 직원들의 복리 후생을 관리하며, 직원들의 일과 삶의 균형을 유지하는 데 도움을 줍니다.
노사 관계: 인사 부서는 노동 조합과의 협상, 노동 분쟁 관리 및 노동법 준수 등 노사 관계를 원활하게 유지하는 역할을 합니다.
조직 문화 및 다양성: 인사 부서는 회사의 조직 문화를 정립하고, 다양한 배경을 가진 직원들이 협력하고 존중하는 환경을 조성합니다.
인사 정책 및 법규 준수: 인사 부서는 관련 법률 및 규정에 따라 인사 정책을 수립하고, 이를 준수하며, 직원들의 권리와 의무를 보호합니다.
이러한 역할을 통해 인사 부서는 회사의 전반적인 업무 환경을 개선하고, 조직의 목표 달성에 기여하며, 기업 경쟁력을 강화하는 데 도움을 줍니다.
이런 인사 담당자의 역할은 회사의 규모와 업종에 따라 다르지만, 일반적으로 근로자와 관련된 모든 일을 하는 곳입니다. (인사다만사)
규모가 작은 회사에서는 총무 소임도 같이 하는 경우가 많고, 이를 묶어서 '인사총무팀’이라고 부르기도 합니다. 인사 담당자의 역할은 위와 같은 역할을 수행하지만, 요즘에는 인사 담당자의 역할이 기존의 고용, 급여 관리 등의 전통적인 인사 지원 업무에서 벗어나 경영 전략을 함께 수행하는 파트너(HRBP) 로 점차 다변화되고 있습니다. "HR 비즈니스 파트너"로서 인사 담당자의 역할은 경영 목표 달성을 위해 기업의 미션과 목표, 전략을 함께 고려하여 인사적인 측면에서 리더십을 발휘할 수 있어야 합니다.
<정남c Series>
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