반응형 킥오프2 [커리어] 효과적인 협업을 위한 전략(Good Enough to Ship, Kick-off, Retrospective) 효과적인 협업은 성공적인 프로젝트 진행과 긍정적인 팀을 구축(팀빌딩)하는 것부터 시작된다고 합니다. 해서, 오늘은 협업을 위한 "Good Enough to Ship" 원칙과 "Kick-off" 및 "Retrospective(회고)"를 포함한 중요한 협업 프로세스에 대해 살펴보겠습니다. Good Enough to Ship "Good Enough to Ship"은 '프로젝트의 최소한의 목표(배가 뜰 수 있을 정도)를 계획하고 서로 합의해서 진행한다'는 의미를 나타냅니다. 더불어 추가적으로 프로젝트나 작업물(제품)이 아주 완벽하지 않더라도 서로 합의한 (충분한) 상태에 대해서 정의하는 것을 의미합니다. 이러한 충분한 상태에 대한 정의와 일정은 종종 시간과 에너지를 낭비할 수도 있습니다. 하지만, 이러한 원칙을.. 2023. 9. 11. [인사/커리어] 좋은 PM이 되는 법 : 팀구성에서 커뮤니케이션까지 어떻게 하면 좋은 PM(Product or Project Manager)이 될 수 있는지에 대해 이야기해보고자 합니다. PM이란, 제품이나 프로젝트의 전체적인 흐름을 주도하며, 그 성공에 큰 영향을 미치는 중요한 직무입니다. 이러한 PM이 성공적인 업무를 수행하기 위해 필요한 조건들을 우선 한 번 살펴보겠습니다. 1. 좋은 팀의 구성 조건 먼저, PM이 효과적인 업무를 수행하려면, 그가 속한 팀의 구성이 매우 중요합니다. 팀은 곧 PM의 (가장 중요한) 힘이 됩니다. 1) 핵심 인력이 있는 팀: 업무에 대한 뛰어난 역량과 인품이 좋은 인재, 이들이 팀의 핵심 인력이 됩니다. 이들은 시장과 제품, 기업에 대한 이해도를 바탕으로 적절한 방법을 도출해서, 결국에 회사가 성장하고 발전하게 이끕니다. (심지어 위.. 2023. 6. 29. 이전 1 다음 반응형
