반응형 당근2 [커리어] 말이 통하지 않는 후임 또는 팀원을 슬기롭게 대처하는 방법 : 채찍을 활용하기 지난 글에서 설명한 바와 같이 말이 통하지 않는 후임 또는 팀원을 다루는 것은 매우 어렵습니다. 안타깝게 지난 글에서 공유드린 방법(회유책과 당근)이 통하지 않는 경우, 채찍을 활용하는 방법을 고려해 볼 수 있습니다. 하지만 이 방법은 신중하게 사용해야 합니다. 그렇지 않으면 팀원들 사이에 갈등을 일으킬 수 있습니다. 1. 명확한 기대치 설정 팀원에게 명확한 기대치를 설정하고, 그 기대치가 충족되지 않을 경우 어떤 결과가 따르는지를 명확하게 알려줍니다. 이것은 부정적인 피드백(채찍)의 일종입니다. 팀원이 기대치를 충족시키지 못하면, 그에 따른 결과를 직면해야 한다는 것을 알게 됩니다. 2. 성과에 따른 보상 및 처벌(당근&채찍) 시스템 도입 성과에 따른 보상 및 처벌 시스템을 도입합니다. 이 시스템은 팀.. 2023. 10. 19. [커리어] 말이 통하지 않는(듣지 않는) 후임 또는 팀원을 슬기롭게 대처하는 방법 팀 내에서 말을 잘 듣지 않는 후임 또는 팀원을 다루는 것은 리더나 동료에게 어려운 과제(팀원관리, 후임관리)일 수 있습니다. 하지만 효과적인 커뮤니케이션과 리더십 접근법을 통해 극복할 수도 있습니다. 오늘은 말을 잘 통하지 않는 팀원을 대처하는 방법에 대해서 알아보겠습니다. 1. 귀를 기울이세요 우선 그들을 이해하려고 노력하는 것이 필요합니다. 그들의 의견과 관점을 듣고 이해하려 노력하세요. 이것이 그들이 왜 말을 듣지 않는지 알아내는 첫걸음입니다. 2. 개별(1:1) 접근 그리고 일반적으로 말을 잘 듣지 않는 팀원을 개별적으로 만나 대화할 때 더 효과적인 결과를 얻을 수 있습니다. 그들의 고유한 상황과 요구에 대한 이해를 높이고 솔직한 대화의 장을 마련하세요. 3. 적극적인 질문 상황을 이해한 후에는.. 2023. 10. 8. 이전 1 다음 반응형
