반응형 인센티브2 [인사] 보상 PI(productivity Incentive)와 PS(Profit Sharing) 알아보기 오늘은 인사업무에서 이제는 오래된 보상(Reward) 전략인 PI(Productivity Incentive)와 PS(Profit Sharing)에 대서 알아보고, 어떠한 시사점이 있는지에 대해서 생각해 볼 수 있도록 하겠습니다. PI(Productivity Incentive) PI는 생산성격려금(Productivity Incentive)의 약자입니다. 흔히 줄여서 '인센티브'라고 표현하기도 하며, '생산성' 또는 '기여도'에 따라 기본급의 몇 % 를 + 보상(포상)하는 제도로 설계됩니다. 예를 들어 어떤 회사의 인센티브는 '매출액이 전년 반기 대비 10% 성장하도록 기여하면, 기본급의 5%를 인센티브로 지급'한다고 할 수 있습니다. 이 경우 기준이 되는 KPI는 매출액으로 설정하였으며, 통상 매출액에 크.. 2023. 12. 11. [커리어] 말이 통하지 않는(듣지 않는) 후임 또는 팀원을 슬기롭게 대처하는 방법 팀 내에서 말을 잘 듣지 않는 후임 또는 팀원을 다루는 것은 리더나 동료에게 어려운 과제(팀원관리, 후임관리)일 수 있습니다. 하지만 효과적인 커뮤니케이션과 리더십 접근법을 통해 극복할 수도 있습니다. 오늘은 말을 잘 통하지 않는 팀원을 대처하는 방법에 대해서 알아보겠습니다. 1. 귀를 기울이세요 우선 그들을 이해하려고 노력하는 것이 필요합니다. 그들의 의견과 관점을 듣고 이해하려 노력하세요. 이것이 그들이 왜 말을 듣지 않는지 알아내는 첫걸음입니다. 2. 개별(1:1) 접근 그리고 일반적으로 말을 잘 듣지 않는 팀원을 개별적으로 만나 대화할 때 더 효과적인 결과를 얻을 수 있습니다. 그들의 고유한 상황과 요구에 대한 이해를 높이고 솔직한 대화의 장을 마련하세요. 3. 적극적인 질문 상황을 이해한 후에는.. 2023. 10. 8. 이전 1 다음 반응형
