반응형 협업3 [경영] 성공적인 조직 운영을 위해, 뒤에서 일하는 사람에게 영광을~!(To Operate a Successful Organization, Honor Those Working Behind the Scenes) 조직이나 단체를 성공적으로 운영하려면 각 구성원의 동기부여와 성취감이 필수적입니다. 특히, 음지에서 묵묵히 일하는 사람들이 소외되지 않도록 하는 것이 건강한 조직을 유지하는 데 중요한 요소라 생각합니다. 해서 오늘은 조직을 운영하는 사업가가 주의해야 할 몇 가지 정리해 보았습니다. 1. 음지의 사람들: 보이지 않는 곳에서의 헌신을 인정하라음지의 사람들은 주로 뒤에서 지원하는 역할을 맡습니다. 예를 들어, 기업에서는 IT 팀, 인사팀, 재무팀 등이 이에 해당하며, 일반 단체에서는 스태프나 봉사자들이 포함됩니다. 이들은 직접적인 성과는 눈에 잘 띄지 않지만, 조직이 원활히 운영될 수 있도록 중요한 역할을 합니다. 음지의 사람들은 그들의 노력이 쉽게 간과될 수 있기 때문에, 그들이 소외되지 않도록 세심한 배.. 2024. 7. 25. [스타트업] "빨리 가려면 혼자 가고, 멀리 가려면 함께 가라" "빨리 가려면 혼자 가고, 멀리 가려면 함께 가라"는 유명한 아프리카 속담이 있습니다. 이 말은 많은 사람들이 공감하고 이해하는 말이기도 합니다. 하지만 실제로 일을 진행하다 보면, 빠르게 일을 끝내려다 여러 사람을 설득하거나 이해시키느라 지체되는 경우도 많습니다. 저 역시 그런 경험이 있습니다. 대부분의 사람들은 장기적인 관점에서 '멀리 가려면 함께 가라'에 더 중심을 두고 '함께'를 중요하게 여깁니다. 물론 오랫동안 프로젝트를 진행하려면 여러 사람의 노력과 희생이 필요합니다. 하지만 모든 일이 꼭 멀리 가거나 오랫동안 해야 하는 것은 아닙니다. 단순하고 빠르게 결정하고 실행해야 할 일들도 많기 때문에, 소수로 또는 혼자서 빠르게 진행해야 할 때도 있다는 것을 기억해야 합니다. '멀리 가려면 함께.. 2024. 6. 28. [커리어] 효과적인 협업을 위한 전략(Good Enough to Ship, Kick-off, Retrospective) 효과적인 협업은 성공적인 프로젝트 진행과 긍정적인 팀을 구축(팀빌딩)하는 것부터 시작된다고 합니다. 해서, 오늘은 협업을 위한 "Good Enough to Ship" 원칙과 "Kick-off" 및 "Retrospective(회고)"를 포함한 중요한 협업 프로세스에 대해 살펴보겠습니다. Good Enough to Ship "Good Enough to Ship"은 '프로젝트의 최소한의 목표(배가 뜰 수 있을 정도)를 계획하고 서로 합의해서 진행한다'는 의미를 나타냅니다. 더불어 추가적으로 프로젝트나 작업물(제품)이 아주 완벽하지 않더라도 서로 합의한 (충분한) 상태에 대해서 정의하는 것을 의미합니다. 이러한 충분한 상태에 대한 정의와 일정은 종종 시간과 에너지를 낭비할 수도 있습니다. 하지만, 이러한 원칙을.. 2023. 9. 11. 이전 1 다음 반응형
