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[인사] 직장(회사) 내 인사의 포괄적인 역할 회사에서 인사(HR) 부서의 포괄적인 역할은 조직 내 인력 자원을 효과적으로 관리하고 개발하는 것입니다. 인사 부서의 주요 역할과 책임(R&R)은 다음과 같습니다: 인재 모집 및 채용: 인사 부서는 회사의 인력 요구를 파악하고, 적합한 인재를 찾아내고 채용하는 역할을 담당합니다. 교육 및 개발: 인사 부서는 직원들의 역량을 개발하고, 업무 지식과 기술을 향상시키기 위한 교육 프로그램을 계획하고 실행합니다. 성과 관리: 인사 부서는 직원들의 성과를 평가하고, 이를 바탕으로 승진, 인센티브 및 보너스 지급 등의 인사 결정을 내립니다. 인력 계획: 인사 부서는 회사의 비즈니스 전략에 따라 인력 자원의 효율적인 분배와 필요한 인력을 확보하는 계획을 수립합니다. 보상 및 복리 후생: 인사 부서는 경쟁력 있는 급여.. 2023. 4. 14.
[스타트업] ‘커뮤니티(모임)’를 활성화 하기 위한 전략(방안) 커뮤니티 활성화를 위한 다양한 방안이 있습니다. 그중에서 몇 가지 전략을 소개합니다^^ 1. 소통 및 참여 증진: 커뮤니티 멤버들 간의 소통과 참여를 촉진하는 것이 중요합니다. 정기적인 모임, 온라인 포럼, 소셜 미디어 그룹 등을 통해 이를 도모할 수 있습니다. 2. 공유 목표 설정: 커뮤니티 멤버들이 공동의 목표나 비전을 갖도록 유도하여, 활동의 목적성을 높입니다. 3. 자원 활용: 커뮤니티 내에서 공유할 수 있는 자원(지식, 경험, 기술 등)을 파악하고 활용하여 서로 도움을 주고받는 분위기를 조성합니다. 4. 신규 멤버 확보 및 환영: 커뮤니티가 성장하려면 지속적으로 새로운 멤버를 확보해야 합니다. 홍보 전략을 세우고, 새로운 멤버에게 따뜻한 환영의 메시지를 전달하여 이질감 없이 참여할 수 있도록 도.. 2023. 4. 13.
[경제] 기업의 재무제표 분석을 잘하기(How to analyze a company's financial statements effectively 기업의 재무제표 분석을 잘하기 위해서는 다음과 같은 방법을 사용하여 종합적으로 이해하고 평가할 수 있습니다: 1. 재무제표 이해: 기업의 재무제표는 재무 상태표(대차대조표), 손익계산서, 현금흐름표 등으로 구성되어 있습니다. 각각의 재무제표가 나타내는 정보를 정확하게 이해하는 것이 중요합니다. 2. 비율 분석: 재무제표를 통해 산출할 수 있는 다양한 비율을 계산하고 분석합니다. 이러한 비율은 기업의 수익성, 가치, 성장, 안정성 등을 평가하는 데 도움이 됩니다. 예를 들어, 자산 회전율, 매출 증가율, 이익률, 부채비율, 자기 자본비율 등이 있습니다. 3. 수직 및 수평 분석: 수직 분석은 재무제표의 각 항목을 기준 항목에 대한 백분율로 표시하여 구조적 변화를 살펴봅니다. 수평 분석은 같은 항목을 시간에.. 2023. 4. 9.
[스타트업] 폴 그레이엄(Paul Graham) “do thing that don’t scale” "do things that don't scale"이라는 구문은 대표적으로 Y Combinator의 공동 창립자이자 유명한 창업자 및 투자자인 폴 그레이엄(Paul Graham)에 의해 처음으로 사용되었습니다. 그는 2013년 7월에 작성한 에세이에서 이 표현을 사용하여 초기 스타트업들에게 규모 확장 가능성을 고려하기 전에 고객과의 관계를 빌드하고 제품이나 서비스를 개선하는 데 집중할 것을 권장했습니다. 이 원칙은 그 후 많은 스타트업 창업자와 멘토들에게 인기 있는 조언이 되었습니다. 폴 그래이엄(Paul Graham)은 "Do Things That Don't Scale"이라는 주제의 에세이에서 초기 스타트업들이 성장을 위해 고려해야 할 중요한 원칙을 제시했습니다. 그는 스타트업 창업자들이 규모 확장 가.. 2023. 4. 8.
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