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인사다만사(HR 관점에서)46

[스타트업] 사업에서 팬(fan)을 잘 활용하는 방법/Effective ways to utilize fans in your business 스타트업이 사업에서 팬을 잘 활용하는 방법의 목적은 다양한 전략을 통해 고객의 충성도를 높이고 지속적인 관심과 지지를 유지하는 것입니다. 여기에는 몇 가지 핵심 전략이 포함됩니다. 1. 소통 및 참여 강화(SNS): 팬들과 지속적으로 소통하고 참여를 유도하며, 그들의 의견과 피드백을 듣고 존중합니다. 소셜 미디어, 이메일 뉴스레터, 커뮤니티 포럼 등 다양한 채널을 활용하여 팬들과 소통할 수 있습니다. 이를 통해 더 많은 팬을 확보할 수 있습니다. 2. 독점적인 혜택 제공(Exclusive Benefit): 팬들에게 특별한 혜택이나 할인을 제공하여 그들의 충성도를 높이고 지속적인 관심을 유지합니다. 이는 제품이나 서비스에 대한 사전 체험, 할인 쿠폰, 선물 등 다양한 형태로 제공할 수 있습니다. 3. 팬 .. 2023. 5. 4.
[인사] HRBP의 역할과 책임, 직무 배경, 필요 여부(The Role and Responsibilities, Background, and Necessity of HRBP) HRBP (Human Resources Business Partner)는 조직에서 인사 업무를 책임지는 중요한 역할 중 하나입니다. HRBP는 비즈니스 부서와 긴밀하게 협력하여 조직의 인적 자원 관리를 개선하고 발전시키는 역할을 합니다. HRBP의 주요 책임과 역할은 다음과 같습니다. 1. 조직과의 협력: HRBP는 조직의 비즈니스 목표와 전략을 이해하고, 인사 전략을 조직 전략과 조화롭게 조정합니다. 그리고 인사 전략의 실행에 필요한 프로세스, 시스템 및 방법을 개발하고 이를 조직과 공유합니다. 2. 인사 전략 수립: HRBP는 인사 전략을 개발하고 실행하기 위한 계획을 수립하고, 이를 실행하고 모니터링합니다. 또한 인사 정책과 프로세스 개발에 참여하며, 인사 데이터를 분석하고 이를 기반으로 인력 계획.. 2023. 4. 26.
[인사] 개인의 역량 향상과 좋은 쓰임에 대해서 2023.03.27 - [인사다만사(HR&스타트업)] - [인사] 스타트업의 효과적인 인사관리 방법 개인의 역량과 쓰임은 서로 밀접한 관계를 가지고 있습니다. 개인이 가진 역량이 좋으면 좋을수록, 그 역량을 적절하게 활용할 수 있는 좋은 쓰임을 맡을 가능성이 높아지기 때문입니다. 하지만 쓰임에 대해서는 운이 굉장히 큰 역할이나 영향을 끼치는 것이 사실입니다. 적절한 쓰임을 얻기 위해서는 운이 따라야 빛을 볼 수 있기 때문입니다. 그러나 이는 단지 ‘조건’이라고 할 수 있습니다. ‘진인사 대천명’ 과 같이, 개인의 노력으로 축척의 시간인 역량 향상이 바탕이 되어야지 운이 좋을 때 좋은 쓰임을 당할 가능성이 높아지는 것입니다. 운이 좋은 상황에서도 역량이 부족하다면 좋은 쓰임을 유지하기는 쉽지 않을 것입니다.. 2023. 4. 25.
[경제] 기업 분석시 경영진의 역량 평가 기업 분석 시 경영진의 역량을 평가하는 것은 중요한 요소 중 하나입니다. 경영진의 역량은 기업의 전략 수립, 실행 및 성과에 큰 영향을 미칩니다. 이렇게 중요한 경영진의 역량은 다음과 같은 방법을 통해 평가(또는 판단)할 수 있습니다. 1. 이력 및 경험: 경영진의 학력, 전문 지식, 업계 경험 등 이력을 살펴봅니다. 경영진이 이전에 성공적인 경력을 가진 경우, 이를 기업에 가져와 적용할 수 있다는 신호로 볼 수 있습니다. 2. 성과 지표: 기업의 재무 성과, 시장 점유율, 매출 성장률 등과 같은 성과 지표를 분석하여 경영진이 얼마나 효과적으로 기업을 이끌어 가고 있는지 평가합니다. 3. 전략 및 비전: 경영진의 비전과 전략을 확인하고, 이를 기업의 성장과 경쟁력 향상에 어떻게 기여하고 있는지 평가합니다.. 2023. 4. 23.
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