얼마 전, 마이리얼트립의 이동건 대표의 특강을 들을 기회가 있었습니다.
우연히 듣게 된 강의였지만, 그가 전해준 인사이트와 리더십에 깊은 인상을 받았습니다.
이동건 대표는 좋은 기업가일 뿐만 아니라, 진정성 있는 리더라는 느낌을 강하게 받았습니다.
이번 글에서는 마이리얼트립과 이동건 대표에 대해 조금 더 알아보고, 그가 전해준 중요한 메시지 세 가지를 공유드리겠습니다.
[마이리얼트립과 이동건 대표]
마이리얼트립은 한국의 대표적인 여행 종합 예약 플랫폼으로 성장한 기업입니다.
항공권, 숙소, 렌터카, 패키지 등 여행에 필요한 다양한 서비스를 한 곳에서 제공하며, 사용자들이 보다 쉽게 여행을 계획하고 즐길 수 있도록 돕고 있습니다.
이동건 대표는 2012년에 마이리얼트립을 설립했으며, 처음에는 여행 가이드 예약 서비스로 시작했습니다.
이후 고객의 요구를 반영해 항공권, 숙소, 액티비티 예약 서비스 등으로 사업을 확장하며, 빠르게 성장했습니다.
이 과정에서 마이리얼트립은 누적 1,224억 원의 투자를 유치하며 대한민국을 대표하는 여행 플랫폼으로 자리매김하게 되었습니다.
이동건 대표는 창업 초기부터 고객 중심의 경영 철학을 강조했으며, 이는 프라이머의 권도균 대표와의 만남을 통해 더욱 확고해졌다고 합니다. 권도균 대표는 창업자의 도덕성과 인성을 중시하며, 고객 중심적인 경영을 강조하는 인물로, 이동건 대표 역시 이러한 철학을 실천하는 '좋은 기업가'로 성장해 나가고 있습니다.
[ 제프 베이조스의 타입 원(Type 1)과 타입 투(Type 2): 빠르고 유연한 대응 ]
이동건 대표는 강의에서 아마존의 제프 베이조스가 제시한 타입 원(Type 1)과 타입 투(Type 2) 의사결정에 대해 설명했습니다. 타입 원은 되돌릴 수 없는 중요한 결정(비가역적 의사결정)이며, 타입 투는 언제든지 수정 가능한 결정(가역적 의사결정)을 의미합니다.
이동건 대표는 타입 투 의사결정을 빠르고 유연하게 진행해 실패를 두려워하지 않도록 하는 것이 중요하다고 강조했습니다. 실패를 통해 배우고, 이를 보상하면서 동기부여하는 문화가 기업의 지속적인 성장과 혁신을 이끌어 낸다고 그는 설명했습니다.
[ 냉정하게 현실을 직시하면서도 기대와 희망을 유지하기]
이동건 대표는 현실을 직시하면서도 작은 성과에 감사하는 것이 장기적인 사업 성공의 중요한 전략이라고 설명했습니다.
그는 지나친 낙관을 피하고, 스톡데일 패러독스에서 영감을 얻어, 현실적인 문제를 직시하면서도 미래에 대한 기대와 희망을 놓지 않는 자세를 강조했습니다. 이러한 접근은 기업 운영에 있어 중요한 균형점을 제공합니다.
[문제 해결과 고객 집중의 중요성]
이동건 대표는 결국 사업의 본질은 '문제 해결'에 있으며, 그 문제를 가지고 있는 '고객'에 집중하는 것이 가장 중요하다고 강조했습니다.
고객의 문제와 요구사항을 깊이 이해하고 이를 해결하는 과정이야말로 성공적인 비즈니스의 핵심이라고 그는 말했습니다.
이동건 대표의 강의는 저에게 현실적인 조언과 깊은 통찰을 제공했습니다. 그는 신속하고 유연하게 대응하면서도, 고객의 문제 해결에 집중하는 것이 기업가 정신의 핵심이라고 강조했습니다.
이동건 대표가 이끄는 마이리얼트립은 앞으로도 더 크게 성장할 것이며, 그가 보여준 리더십은 많은 사람들에게 영감을 줄 것입니다.
ps. 저 또한 좋은 영감과 자극을 받아서 직장인 소속사를 잘 만들어볼 수 있도록 하겠습니다.
직장인 소속사(CultureJob)
커리어 파트너 '성장 속도보다 방향이 더 중요합니다'
www.culturejob.co.kr
<For English>
Not long ago, I had the opportunity to attend a special lecture by Donggeon Lee, the CEO of MyRealTrip. Although I attended the lecture by chance without high expectations, I was deeply impressed by the insights and leadership he shared.
Donggeon Lee struck me as not just a successful entrepreneur but also a genuine and authentic leader. In this article, I would like to delve a bit deeper into MyRealTrip and Donggeon Lee, and share three key takeaways from his lecture.
[MyRealTrip and CEO Donggeon Lee]
MyRealTrip has grown into one of Korea’s leading comprehensive travel booking platforms. The company offers a wide range of travel-related services in one place, including flight tickets, accommodations, car rentals, and travel packages, making it easier for users to plan and enjoy their trips.
Donggeon Lee founded MyRealTrip in 2012, initially starting with a service for booking travel guides. As the company responded to customer demands, it expanded its offerings to include flight tickets, accommodations, and activity reservations, growing rapidly in the process.
Throughout this journey, MyRealTrip has raised a cumulative investment of 122.4 billion KRW and has established itself as a leading travel platform in Korea.
From the early stages of the company’s development, Donggeon Lee emphasized a customer-centric management philosophy. This approach was further solidified through his interactions with Do-Kyun Kwon, the founder of Primer. Kwon is known for emphasizing the importance of ethics and character in entrepreneurs and focusing on customer-centered management. Donggeon Lee has grown into a 'good entrepreneur' who practices this philosophy.
[Jeff Bezos’ Type 1 and Type 2 Decisions: Quick and Flexible Responses]
In his lecture, Donggeon Lee explained the concept of Type 1 and Type 2 decisions, as introduced by Jeff Bezos of Amazon. Type 1 decisions are irreversible and significant (non-reversible decisions), while Type 2 decisions are those that can be easily modified (reversible decisions).
Donggeon Lee emphasized the importance of making Type 2 decisions quickly and flexibly, without fear of failure. He explained that a culture of learning from failures, rewarding attempts, and maintaining motivation drives continuous growth and innovation within a company.
[Facing Reality with Expectation and Hope]
Donggeon Lee highlighted that facing reality while being grateful for small successes is a key strategy for long-term business success. He stressed the importance of avoiding excessive optimism and, inspired by the Stockdale Paradox, maintaining a balance of facing realistic problems while holding onto expectations and hope for the future. This approach provides a crucial balance in managing a company.
[The Importance of Problem-Solving and Customer Focus]
Donggeon Lee reiterated that the essence of business lies in solving problems, and the most important aspect is focusing on the customer who holds these problems. Understanding customer issues and needs deeply, and addressing them effectively, is the core of successful business practices.
Donggeon Lee’s lecture provided me with practical advice and deep insights. He emphasized that being quick and flexible in response, while focusing on solving customer problems, is the essence of entrepreneurial spirit. MyRealTrip, under Donggeon Lee’s leadership, is set to grow even further, and his leadership is likely to inspire many people.
<정남c series>
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