반응형 경력관리 같이 고민해보아요!35 [커리어] 회사가 안 좋은 상황에서 더 안 좋아지는 것을 알아차리는 방법 최근과 같은 경기불황 및 경제위기의 상황에서는 본인 회사의 상황이 악화(회사위기)되고 있는지를 파악하는 것은 매우 중요합니다. 이를 통해 조기에 대응하고, 필요한 경우 출구 전략을 활용할 수 있습니다. 다음은 회사가 안 좋은 상황에서 더 안 좋아지는 것을 알아차리는 몇 가지 방법에 대해서 생각해 보았습니다. 1. 매출 감소 회사(조직)의 피와 같은 돈의 흐름에서 가장 큰 영향을 차지하는 '회사 매출'이 지속적으로 감소 또는 큰 폭의 하락을 하고 있다면, 이는 회사가 경제적 어려움을 슬기롭게 겪고 있지 않다는 것을 드러냅니다. (심지어 예상 및 예측과 틀리다면 더욱 심각하게 바라보는 것이 맞습니다) 이는 고객들이 회사의 제품이나 서비스에 대한 관심을 잃고 있음을 의미할 뿐만 아니라 경영자가 그 위기를 슬기.. 2023. 11. 11. [커리어] 인생이모작을 위한 가이드 오늘은 40대(또는 50대 이상) 성인이 많이 고민하고 있는 인생 이모작에 대한 고민을 바탕으로 이 글에서는 몇 가지 견해를 언급드리고자 합니다. 1. 목표 설정 인생의 이모작을 시작하는 첫 번째 단계는 목표를 설정하는 것입니다. 이것은 당신이 무엇을 이루고자 하는지, 어떤 사람이 되고 싶은지를 결정하는 것입니다. 목표는 당신의 행동을 안내하고, 당신이 어디로 가야 할지를 알려줄 것입니다. 2. 계획 수립 목표를 설정한 후에는 그것을 달성하기 위한 계획을 세워야 합니다. 이것은 당신이 어떤 행동을 취해야 하는지, 어떤 자원이 필요한지를 결정하는 것입니다. 계획은 당신의 행동을 조직화하고, 당신이 어떻게 나아가야 할지를 알려줄 것입니다. 3. 실행 계획을 세운 후에는 그것을 실행해야 합니다. 이것은 당신이.. 2023. 10. 30. [커리어] 말이 통하지 않는 후임 또는 팀원을 슬기롭게 대처하는 방법 : 채찍을 활용하기 지난 글에서 설명한 바와 같이 말이 통하지 않는 후임 또는 팀원을 다루는 것은 매우 어렵습니다. 안타깝게 지난 글에서 공유드린 방법(회유책과 당근)이 통하지 않는 경우, 채찍을 활용하는 방법을 고려해 볼 수 있습니다. 하지만 이 방법은 신중하게 사용해야 합니다. 그렇지 않으면 팀원들 사이에 갈등을 일으킬 수 있습니다. 1. 명확한 기대치 설정팀원에게 명확한 기대치를 설정하고, 그 기대치가 충족되지 않을 경우 어떤 결과가 따르는지를 명확하게 알려줍니다. 이것은 부정적인 피드백(채찍)의 일종입니다. 팀원이 기대치를 충족시키지 못하면, 그에 따른 결과를 직면해야 한다는 것을 알게 됩니다. 2. 성과에 따른 보상 및 처벌(당근&채찍) 시스템 도입성과에 따른 보상 및 처벌 시스템을 도입합니다. 이 시스템은 팀원.. 2023. 10. 19. [커리어] 말이 통하지 않는(듣지 않는) 후임 또는 팀원을 슬기롭게 대처하는 방법 팀 내에서 말을 잘 듣지 않는 후임 또는 팀원을 다루는 것은 리더나 동료에게 어려운 과제(팀원관리, 후임관리)일 수 있습니다. 하지만 효과적인 커뮤니케이션과 리더십 접근법을 통해 극복할 수도 있습니다. 오늘은 말을 잘 통하지 않는 팀원을 대처하는 방법에 대해서 알아보겠습니다. 1. 귀를 기울이세요우선 그들을 이해하려고 노력하는 것이 필요합니다. 그들의 의견과 관점을 듣고 이해하려 노력하세요. 이것이 그들이 왜 말을 듣지 않는지 알아내는 첫걸음입니다. 2. 개별(1:1) 접근그리고 일반적으로 말을 잘 듣지 않는 팀원을 개별적으로 만나 대화할 때 더 효과적인 결과를 얻을 수 있습니다. 그들의 고유한 상황과 요구에 대한 이해를 높이고 솔직한 대화의 장을 마련하세요. 3. 적극적인 질문상황을 이해한 후에는 .. 2023. 10. 8. 이전 1 2 3 4 5 6 7 8 9 다음 반응형
