반응형 경력관리 같이 고민해보아요!34 [커리어] 효과적인 협업을 위한 전략(Good Enough to Ship, Kick-off, Retrospective) 효과적인 협업은 성공적인 프로젝트 진행과 긍정적인 팀을 구축(팀빌딩)하는 것부터 시작된다고 합니다. 해서, 오늘은 협업을 위한 "Good Enough to Ship" 원칙과 "Kick-off" 및 "Retrospective(회고)"를 포함한 중요한 협업 프로세스에 대해 살펴보겠습니다. Good Enough to Ship "Good Enough to Ship"은 '프로젝트의 최소한의 목표(배가 뜰 수 있을 정도)를 계획하고 서로 합의해서 진행한다'는 의미를 나타냅니다. 더불어 추가적으로 프로젝트나 작업물(제품)이 아주 완벽하지 않더라도 서로 합의한 (충분한) 상태에 대해서 정의하는 것을 의미합니다. 이러한 충분한 상태에 대한 정의와 일정은 종종 시간과 에너지를 낭비할 수도 있습니다. 하지만, 이러한 원칙을.. 2023. 9. 11. [커리어] 40대 경력자를 위한 성공적인 이직을 위한 전략 안녕하세요~! 40대 경력자가 새로운 직장으로의 이직을 고려하는 것은 지극히 평범하고 흔한 선택이지만, 우리나라의 현실(사오정)에서는 어렵고 힘든 결정과 상황임에는 틀림없습니다. 해서, 40대 직장인들의 이직을 위한 전략을 같이 배워보면 좋을 것 같습니다. 우선 평범한 직장인에게 이직은 경력을 확장하고 직무적으로 성장하는 기회가 됩니다. 최선의 이직을 위한 과정에서 성공(최선의 선택)을 도모하기 위해서 아래의 전략을 참고하면 좋을 것 같습니다. 1. 목표 설정과 계획 수립 먼저 왜 이직하려고 하는지 명확하게 생각하고, 새로운 직장에서 어떤 목표가 가장 중요한지를 정의하세요. 그런 다음 그 목표를 향해 가기 위한 구체적인 계획을 세워보기를 추천합니다. *혼자서 세우기는 너무 힘들기 때문에 주변에 사람 또.. 2023. 9. 3. [커리어] 직장 생활 고민 사례(Dilemma Case) 2. "새로운 직장에서 일못하는 동료를 어떻게 해야하지?!" 고민 사례 2. (직장생활 10년 넘은 경력자가 새로운 직장으로 이직해서 일을 적응하는 케이스입니다.) "일을 협업하기도 하고 알려주는 동료가 너무 일을 못하기도 하고 태도도 안 좋은데... 그렇게 판단하는 이유는 기본적인 시간약속이나 일감 관리도 잘 못하고 있을 뿐만 아니라, 업무공유 및 인수인계를 잘 안 해주고 있는 상황입니다." 제 의견은 이렇습니다. 1. 먼저, 안타깝게도 우리가 직장 생활하는 데에 이런 유사한 케이스와 비슷한 유형의 사람들이 참 많이 있습니다.(개인의 역량과 불운을 자책할 필요가 전혀 없습니다.) 해서, 외롭게 혼자 고민하시기보다는 주변에 지인, 선배 중에서 멘토 역할을 해줄 수 있는 사람과 상담을 하는 것도 방법입니다. * 하지만 직장 내에서 이야기를 하는 것은 우선 지양하길 .. 2023. 8. 27. [커리어] 성장을 위한 좋은 멘토 형성 가이드 오늘은 커리어 성장을 위해 좋은 멘토를 찾고 그와의 관계를 형성하는 방법에 대해 알아보겠습니다. 멘토와 멘티관계 형성(멘토링)은 전문성과 인생 경험을 나누고 함께 성장하는 소중한 관계를 의미합니다. 해서, 정답은 없지만 좋은 멘토링을 위한 나름의 방법론과 절차를 같이 알아보겠습니다. *멘토(mentor) : 가르침과 지혜를 주는 스승 역할 1. 자신의 목표 정의 멘토를 찾기 전에 자신의 커리어 목표와 발전 방향을 명확하게 정의해야 합니다. 어떤 분야에서 성장하고 싶은지, 어떤 역량을 강화하고자 하는지 등을 고민해 보세요. (첫 번째로 가장 중요한 것은 목표(target)를 잘 설정하는 것입니다. 하지만, 너무 걱정하지 마세요. 목표는 상황과 환경에 따라서 바뀌어도 되고, 바뀔 수밖에 없는 상황도 있습니다.. 2023. 8. 19. 이전 1 ··· 3 4 5 6 7 8 9 다음 반응형
