반응형 인사다만사(HR&스타트업)43 [인사] 잡크레프팅(Job Crafting)에 대해서 안녕하세요, 오늘은 Job Crafting에 대해 알아보려고 합니다. 몇 년 (이제는 10년 가까운) 전부터 인사를 하는 사람들 사이에서 많이 회자된 업무 몰입의 방법론입니다. 이런 Job Crafting은 자신의 직무에 대한 인식을 바꾸고 더 나은 직무 몰입을 하여 업무에 긍정적인 태도를 갖는 것을 의미합니다. Job Crafting의 장점 1. 직무 만족도 향상 Job Crafting은 개인의 직무 만족도를 향상하는 데 도움이 됩니다. 자신의 업무에 대한 인식을 바꿔서 일하는 것이 더욱 즐겁고 몰입할 수 있게 만듭니다. 2. 업무 관계 개선 Job Crafting은 더 나은 업무 관계를 개발하는 데 도움이 됩니다. 이는 팀워크를 향상하고, 업무 (협업) 환경을 개선하는 데 큰 기여를 할 수 있습니다... 2023. 10. 10. [인사] 조용한 퇴사에 대해서.. 직장생활에서 퇴사는 쉽지 않은 결정입니다. 그러나 상황에 따라서는 우리의 성장과 발전을 위해서는 역설적으로 꼭 필요할 수 있습니다. 해서, 퇴사의 선택지 중에서 최근 많이 언급되고 있는 '조용한 퇴사'에 대해 언급드리고자 합니다. 조용한 퇴사란? 조용한 퇴사는 일반적으로 자신이 현재 직장에서 더 이상 일하지 않을 계획을 세우고 있지만, 아직 그 사실을 공개하지 않은 상태 또는 상황을 말합니다. 이는 다양한 이유로 인해 발생할 수 있습니다. 예를 들어, 새로운 기회를 찾고 있거나, 현재의 업무 환경에 만족하지 못하는 경우 등이 있습니다. 조용한 퇴사의 장단점 장점 1. 시간: 새로운 기회를 찾는 데 필요한 시간을 확보할 수 있습니다. 2. 안정성: 새로운 일자리를 찾을 때까지 현재의 일자리를 유지할 수 있.. 2023. 9. 25. [인사] 신뢰받는 직책자와 신뢰받는 조직, 조직 내 신뢰의 중요성 오늘은 조직 내에서 직책에 대한 신뢰가 어떤 의미를 가지며 왜 중요한지에 대해 이야기하려고 합니다. 신뢰는 조직 내 분위기와 성과에 큰 영향을 미치는 중요한 요소 중 하나입니다. 해서 그와 관련된 이야기를 해보겠습니다. 직책자에 대한 신뢰, 그 의미는? 직원들이 직책자를 신뢰한다는 것은 어떤 의미일까요? 간단히 말하면, 직원들은 직책자가 기업이라는 이해관계 안에서 구성원을 지원하고 돕는 방식으로 행동할 것이라고 믿는 것이라 생각합니다. 해서, 실무 상황에서 상급자가 주는 '단기적 불이익'을 어느 정도까지 감내할 수 있는지로 신뢰 정도가 드러납니다. 더불어 보상 또는 직무 배정과 같은 직책자의 결정이 직원들에게 얼마나 공정하게 느껴지는지에 따라 직책자에 대한 신뢰가 발현되기도 합니다. 만약 이러한 신뢰가 .. 2023. 9. 14. [스타트업] 창업가의 고난과 마주하기 : 중요한 고려사항들 오늘은 창업을 계획하는 창업가를 위한 내용을 정리해보고자 합니다. (저도 준비하고 있기 때문이죠!? ㅎㅎㅎ) 이렇게 창업을 준비하는 사람들에게 가장 어려운 부분은 무엇일까요? 대부분 '자금 부족'을 언급할 것입니다. 돈이 부족한 것은 밥을 먹지 않는 사람과 같기 때문일 것입니다. 스타트업 호황기에는 엑시트(기업 매각 또는 IPO) 경험이 있는 창업자가 새로운 스타트업을 창업하면 초기 가치평가가 100억에서 200억 원 사이라는 이야기가 나오기도 했지만, 최근의 경제 상황에서는 지극히 불가능에 가까운 상황일 것이며, 대부분은 자금 조달부터 큰 압박을 받게 됩니다. 더불어 투자자들도 돈이 급하게 필요한 기업보다는 상대적으로 덜 급한 기업에 투자하려고 하는 경향이 있으며, 최근에는 그러한 경향이 더욱 뚜렷하게.. 2023. 9. 7. 이전 1 2 3 4 5 6 7 ··· 11 다음 반응형
